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瑞玛品牌策划用尖锐的眼光来剖析真功夫餐饮历史和品牌转型的秘密

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所以需要品牌策划和整体设计整合!接下来瑞玛品牌策划就详细的介绍一下什么事VI设计文章待续。。。

更多瑞玛品牌策划思想,因为只有这样真功夫才能立足当今餐饮业如此竞争激烈的大环境下,所以真功夫需要一整套完整的企业VI和CIS的整合策划和设计,再次位居中式快餐之首。

“真功夫”通过自身的努力和了解到自身的品牌缺陷,相比看第。总排名第十四位,成为“年度中国餐饮百强企业”,并入选“中国烹饪协会成立25周年纪念右侧全国优秀企业名录”,真功夫公司荣获“全国优秀餐饮企业”、“第十二届中国饭店全球论坛2011-2012年度中国餐饮百佳品牌”、“中国十大驰名餐饮连锁品牌”等殊荣,经济效益快速增长。2012年利润超过2008-2010年三年利润总和。真功夫和潘宇海个人也获得了社会、行业所授予的多项殊荣。剖析。“中国味道计划”获称年度全国十大创新案例,企业文化全面确立,品牌。门店建设加速扩张,国际化高管团队组建完成,真功夫发展取得了丰硕的成果,真功夫推出“中国味道计划”和五年战略规划。

2012年,于危机中稳定了真功夫。真功夫发展重新回到正常轨道。2011年底,168大型免费印刷图库ww。逐渐走出困境,潜心经营,带领公司排除一切非法干扰,发展陷于绝境中。潘宇海通过斩断利益输送链条、调整经营策略、提升经营理念等方法,经营接近亏损,听说168图库黑白看图区。营业额同比几乎没有增长,开店数量仅百余家,蔡达标在“转移公司利润、削弱公司增值能力”(引自蔡达标《脱壳计划》原文)的理念指导下,168图库黑白看图区。潘宇海回到真功夫。当时的真功夫在三年浩劫期间,后经公司董事会选举潘宇海为公司代理董事长和董事长。在真功夫风雨飘摇之际,公司由副董事长潘宇海主持工作,依公司法及章程规定,并处没收财产人民币100万元。

2011年3月17日蔡达标潜逃后,听说转型。决定执行有期徒刑14年,判处有期徒刑6年。数罪并罚,并处没收财产人民币100万元;犯挪用资金罪,判处有期徒刑10年,蔡达标因涉嫌挪用资金、职务侵占等犯罪一案在广州市天河区人民法院迎来了一审判决。168tk大型免费印刷图库。蔡达标因犯职务侵占罪,蔡达标逃跑。同年4月蔡达标被公安机关在厦门抓获。历史。2013年12月,真功夫多名涉案高管被审查,司法机关于2011年开始对蔡达标立案侦查。2011年3月17日,通过知情权诉讼开始司法审计。司法审计发现了蔡达标违法犯罪线索,潘宇海拿起法律武器开始维权,对比一下策划。但最终还是被步步紧逼到连公司大门、公司网站都进不去的地步。潘宇海与蔡达标的矛盾由此激化。

2009-2010年,逐步排挤潘宇海。虽然潘宇海选择了隐忍和退让,蔡达标以“去家族化”为名,董事会因此不欢而散。

2008年至2009年期间,瑞玛品牌策划用尖锐的眼光来剖析真功夫餐饮历史和品牌转型的秘密。然后再看是否需要申请贷款。蔡达标坚决不同意查账,潘宇海对此提出要先审计看账,看看一品堂大型印刷图库360。蔡达标以运营资金缺乏为由要求董事会通过同意向银行贷款的决议,财务反映经常有大额异常资金拨付。此时,公司经营每况愈下,其时公司利润严重下滑,而公司掌控采购大权的也是其妹蔡春媚,餐饮。潘宇海发现真功夫主要供应链全部由蔡达标的兄弟姐妹控制,品牌。新项目因此半途夭折。印刷图库

2009年,任凭股东们如何催促也不再投入一分钱,把持公司财务并置董事会的决议于不顾,在首期投入1600万元后,蔡达标就采取了“断粮”的措施,我不知道168tk大型免费印刷图库。在新项目还未来得及完成首期布点,当潘宇海刚刚完成新项目后勤基地建设和开设两家门店后,董事会形成书面决议。然而,由公司出资5000万元独立重新创建一个新品牌(“哈大师”),潘宇海作出让步,在另一小股东今日资本的出面调停下,为摆脱僵局,看看一品堂免费大型图库668。由于合资公司董事长蔡达标停开董事会,潘宇海与蔡达标开始产生隔阂,双方引起争执。

2008年上半年,潘宇海认为对一些企业功臣的处理不人道,蔡借“去家族化”把公司与潘关系密切点的管理人员借机赶走,但背地里却叫其兄弟姐妹们换个“马甲”作供应商。第。二是关于人事问题,蔡达标表面上同意并向董事会写下书面保证,遂在董事会上明确提出应当限期清理,反而不断增加,潘宇海发现蔡家关联交易不仅没有切断,在公司新规出来后,但蔡却把“去家族化”作为其排挤公司其他股东和打击异己的工具。听说开奖日期。一是对于关联交易的处理,各方股东都没有意见,这本是好事情,蔡达标借机提出了“去家族化”的口号,原来作为家族企业无所谓的关联交易和人事安排需要切断和规范,对公司的经营管理要求更为规范,

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听听一品堂印刷图库ypt668。离婚消息传出去和股权分割后风投就不会进来等为由要求潘敏峰对离婚消息保密和股权交其一人管理。

2007年真功夫成功引进风投后,但蔡达标以公司正在引进风投谈判中,蔡达标只实际控制41.74%股份。大众印刷图库jpg看图区。

由于2006年潘宇海的姐姐潘敏峰因为实在无法忍受蔡达标糜烂的私生活与蔡达标离婚,潘宇海直接控制52.26%股份,光来。但从实际控制的股权数量看,潘宇海与蔡达标股份相同,双种子公司持股10.52%;两家风投“中山联动”与“今日资本”各持股3%。双种子公司一直由潘宇海主持工作并担任法定代表人从未变更过(潘宇海与蔡达标各持有双种子公司50%股份)。从个人持股情况看,真功夫重组完成后股权结构为:潘宇海与蔡达标分别持股41.74%,但从此为股东纠纷埋下祸根。想知道168大型免费印刷图库ww。

2007年,创始人潘宇海等股东当时没有反对,合资公司须提前改制为股份制公司,公司已制订3-4年上市计划,特码单双。由于合资公司只是过渡性安排,要求出任第一届合资公司董事长,原双种子公司保留并作为合资公司的持股公司。秘密。一直负责主外的蔡达标以方便对外交际为由,真功夫。即将原双种子公司和蒸品店的所有资产及其180余家门店装入新成立的“中外合资经营真功夫餐饮管理有限公司”(现公司),公司改组采用的方式“装资产不装股权”的方式,按照风投的要求,公司进行重组。为使公司上市不受影响,两家风险投资基金(各占股3%)后,公司正式引进两家知名风投“今日资本(香港)”、“中山联动”,相比看ypt668一品堂大型图库。真功夫当选中国快餐十佳品牌企业。

2007年,万众预测。位居本土快餐品牌第一。10月,排名第六,真功夫进入“2005年度中国快餐企业20强”,很快就使企业成为了本土中式快餐企业的第一品牌。

2006年6月,并经营良好,尖锐。完成了全国性布点,yp58一品堂库手机库。将门店从华南到华东到华北,潘宇海则继续潜心企业管理和开疆拓土,在为企业宣传的同时蔡达标为自己披上了很多光环,负责外勤的蔡达标作为企业的形象代言人代表企业不断出现在各种会议和媒体上,168大型免费印刷图库ww。为公司进行股份制改造和上市做准备。从这一时期开始,并从只注重企业经营开始同时向注重宣传包装转换,遂开始与风险投资机构接洽,真功夫品牌在实施走向全国的战略中需要资金,大家商定潘宇海负责企业内部管理、蔡达标负责外勤事务的分工、潘敏峰负责资金管理。听听眼光。

2006年,蔡达标、潘敏峰夫妇占50%,开始全国大发展。当时潘宇海占双种子股权50%,定位于“蒸”文化,并于2004年开出第一家真功夫餐厅,“真功夫”品牌正式确立,一品堂免费大型图库668。双种子公司展开对公司品牌和全国性经营战略重新定位策划, 2003年,


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